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인사이트

다양한 비즈니스 전략을 중소기업 경영진도 쉽게 이해하고 활용할 수 있도록 작성하였습니다. 기존의 이론·방법론과 해석이 다를 수 있음을 참고하세요.

기술기업, 벤처기업 투자유치 IR

많은 기술벤처 기업들이 IR(투자 제안서) 준비 과정에서 범하는 실수가 있습니다. 기술벤처 IR을 망치는 요소, 그리고 반대로 설득력을 높여 줄 요소를 짚어봅니다.   1. 기술벤처 IR을 망치는 요소   우리는 의료, 첨단IT 등 특수 전문분야의 IR(투자제안서) 작성을 꾸준히 의뢰받아 수행하고 있습니다. SKY, …

B2C 사업 성공의 3가지 필수요건

어느 B2C 사업의 성공을 예견하긴 어려워도, 실패를 예견하는 건 그리 어렵지 않습니다.   어떤 비즈니스가 장차 성공할 것인지 알아맞힐 수 있을까요? 만약 그 결과를 셋 중에 둘만 맞출 수 있어도 산업경제에 엄청난 파동이 일어날 것입니다. 비즈니스 내부를 살펴보면 다양한 인력으로 구성된 조직, 직무별 활동, 복잡한 프로세스와 사이클 등 …

시장조사의 함정과 전략적 차별화

우리는 지금까지 시장조사에 속았습니다. 이젠 알아야 합니다.   어느 세계적인 경영 구루는 아래와 같이 말했습니다. 이것은 꽤나 일리 있는 말입니다.   “시장조사를 멀리한 기업이 1등이 된다.”   기업이 겪는 막막한 어려움은 고객과의 관점 차이에 기인하는 경우가 많습니다….

불경기 극복 전략 / 불황 탈출 전략

불경기에서 위기 극복을 위한 최선의 방안이란 정답이 있는 문제입니다.   잠시 이런 상황을 떠올려 보세요. 스릴러 영화를 즐겨 보시는 분들이라면 누구나 한 번쯤은 접했을 법한 영화 ‘쏘우(Saw) 시리즈’의 한 장면 속으로 들어가 보겠습니다. 당신은 어느 캄캄한 지하 밀실에서 눈을 뜨게 됩니다. 온 사방이 벽으로 막혀 있고, 하나 뿐인 문…

전략 문서 vs. 일반 문서

같은 유형의 비즈니스 문서라도 그 품질은 천양지차입니다. 문서에도 등급이 있고 그에 따라 영향력이 크게 갈립니다.   대체로 기업 내부용 문서보다 대외용 문서의 중요도가 훨씬 높습니다. 이에 대해서는 대부분 동의할 것입니다. 그런데 실제 활용되는 대외용 문서들을 보면, 과연 그 중요성을 제대로 알고 있는가 하는 의구심이 듭니다….

좋은 문서의 10가지 요건

비즈니스 관점에서 좋은 문서란 어떤 문서일까? 좋은 문서들에서 공통으로 보이는 점들이 있습니다. 십수년 간 거의 모든 업종에 걸쳐 무수히 많은 문서를 살펴보았습니다. 겨우 손에 꼽을 정도에 불과했던 특출난 문서들은 확실한 차별화와 강렬한 임팩트를 발산했습니다. 극히 드문 이런 케이스들은 차치하고, 무난히 잘 작성된 문서들도 쉽게 볼 수는 없었…

비즈니스 문서유형 분류

비즈니스 문서를 효과적으로 활용하려면 올바른 이해가 선행되어야 합니다. 그리고 올바른 이해의 시작은 필요한 문서유형을 정확히 파악하는 것입니다.   다양한 산업 현장에서 사용되는 각종 문서들을 통칭해 비즈니스 문서라 통칭하겠습니다. 그 중에서도 특히 많이 언급되고, 빈번하게 주고 받는 문서들이 있습니다. 회사소개서, 제안서, 사업계획서 등…
우리 사업, 상품은 과연 괜찮은 걸까?
문제가 있는지 없는지 알아보는 가장 쉬운 방법이 있습니다.
씽크브리드는?

다양한 산업 분야에서 기업과 외부 환경에 대한 입체적 분석으로 맞춤형 혁신 전략과 창의적 콘텐츠를 도출하고, 이를 적용하여 실질적인 성과를 이끌어내는 전략기획 전문 연구소입니다. 기업이 문제를 해결하고 시장 경쟁력을 강화하며, 더 높이 비상할 수 있게 전략을 수립하는 외부 브레인 역할, 전략의 실행을 직접 이끄는 견인차 역할을 동시 수행합니다.

고객사 현황
  • 정*우
    대표, M기업

    “처음엔 여러 전략기획을 대신 해주는 서비스가 생소했습니다. 비슷한 경우를 본 적이 없었으니까요. 호기심 반 기대 반으로 프로젝트를 진행하게 되었습니다. 지금은 전문 기획자가 없는 대부분의 기업들에 꼭 필요한 서비스라고 생각합니다."

  • 신*현
    대표, K기업

    “노력만큼 결과가 따르지 않았을 때 지푸라기라도 잡는 심정으로 컨설팅을 받았습니다. 말이 컨설팅이지 저희가 할 일은 별로 없었습니다. 그런데 이를 계기로 상황이 점차 나아지기 시작했고 덕분에 지금까지도 잘 성장하고 있습니다.”

  • 김*재
    대표, D기업

    “비슷한 업계에서 지인의 회사가 판매 방식을 선진화하고 잘 나가는 걸 보았습니다. 저희는 예전 방식을 고수하느라 뒤쳐진 느낌이었는데, 영업 마케팅 최적화 시스템을 구축하면서 더 적은 인력으로 더 많은 매출을 일으키고 있습니다.”

  • 이*상
    부장, R기업

    “저희는 기업용 솔루션을 주로 판매하고 있습니다. 끊임없이 신규 고객사를 발굴해야 하는 일이 뜻대로 되지 않아 늘 스트레스가 심했습니다. 씽크브리드 도움으로 영업 기회가 전보다 배 가까이 늘어서 대단히 만족합니다.”

  • 박*근
    이사, P기업

    “놀라울 만큼 신선하고 기발합니다. 그토록 풀기 어려웠던 우리의 문제가 무엇인지 깨닫는 데 2시간도 걸리지 않았습니다. 나아갈 방향이 분명히 보였습니다. 이때부터 협력을 해오면서 여러모로 든든하게 지원 받고 있습니다.”

  • 전*승
    대표, S기업

    “기술벤처 스타트업인데 후속 투자가 필요해진 상황에서 준비한 IR이 여러 투자기관들로부터 다소 부정적인 피드백을 받았습니다. 씽크브리드 컨설팅을 받은 후 완전히 달라진 반응을 체감했고, 좋은 결실까지 거두게 되었습니다.”

  • 권*연
    대표, S기업

    "온오프라인 마케팅을 대행하는 중형 에이전시를 운영하고 있습니다. 사내에 마케팅 전문가들이 있지만 보다 창의적인 아이디어가 필요하거나 중차대한 제안 건이 있을 땐 씽크브리드 도움을 받고 있습니다. 최고의 기획자들입니다."

  • 이*희
    차장, H기업

    “일을 원래 해오던 방식에서 변화를 준다는 게 어렵고 멀게 느껴졌습니다. 작은 변화로 큰 차이를 만들어 낼 수 있다는 가능성을 알게 되었고, 상품 컨셉을 바꾼 효과를 눈으로 확인했습니다. 많은 분들이 고정관념을 버리시면 좋겠습니다.”

  • 최*일
    이사, J기업

    "20년 넘게 영업을 해 오면서 매너리즘에 빠져 제안서를 의뢰하였습니다. 제안서를 포함해서 제가 여태까지 봤던 모든 문서들 중에 단연 1등입니다. 거래처들에서도 문서가 훌륭하다고 칭찬하고, 일도 술술 풀리게 되었습니다."